El Project Management Institute (PMI) ha anunciado cambios en el examen PMP (Project Management Professional) para Enero del 2021. Como señala Heráclito en su frase: «Lo único constante es el cambio»; las generaciones, sus necesidades y requerimientos cambian. Deben generarse productos y servicios acorde a dichas necesidades. Las empresas y sus modelos de negocio evolucionan y por consiguiente las profesiones, más aún en esta era de muchos cambios cada vez más rápidos que nunca y en años recientes una serie de tecnologías han pasado de ser de ciencia ficción (recuerdo aquellos dibujos tales como Supersónicos o Capitán Futuro por ejemplo) a una realidad en nuestras vidas.
1. ¿ En qué consisten estos cambios?
En junio del 2019, profesionales de la gestión de proyectos de diferentes sectores y de todo el mundo han participado aportando sobre como estas tendencias del hoy impactan en la gestión de proyectos y por ende en el Director de Proyecto. El PMI, publica en ese mismo mes (Junio 2019) un nuevo esquema de contenido del examen. Puedes descargar el nuevo esquema de examen en el siguiente enlace: Esquema de contenido de examen PMP 2021
2. Hitos del cambio
- 31 de Diciembre de 2020: es el último día para brindar el examen en la versión actual de Certificación PMP.
- 2 Enero de 2020: es el primer día para hacer el examen de Certificación PMP con el nuevo esquema de contenido.
3. Sobre los cambios
Existen dos cambios fundamentales:
3.1 Se basará en 3 nuevos dominios
El examen de Certificación PMP actual se basa en 5 dominios (los famosos grupos de procesos de gestión de proyectos):inicio, planificación, ejecución, monitoreo-control y cierre). Ahora se pasan a tres nuevos dominios: Personas, Procesos y estrategia/ entorno de negocio. Tiene que ver mucho con las competencias que debe tener todo Director de Proyecto (Triángulo del talento – Guía del PMBOK- Sexta Edición). El peso de cada uno de estos dominios es como sigue a continuación:
- Personas: 42%
- Procesos: 50%
- Estrategia/entorno de negocio: 8%
3.2 Contenidos Predictivos y ágiles
El PMI ha establecido que a partir de Junio de 2020 los contenidos del examen se basarán en contenidos predictivos y enfoques ágiles. Si has revisado la guía PMBOK – Sexta Edición, habrás visto que hay «consideraciones para entornos ágiles/adaptativos» para los procesos de gestión. Se hace necesario la revisión de la “Guía practica de Ágil” publicada por el PMI y que ha sido desarrollada en conjunto con la Agile Alliance.
4. ¿Estos cambios afectan a la guía del PMBOK?
Definitivamente NO. Estos cambios no afectan a la Guía PMBOK – Sexta edición. Sigue siendo vigente y fundamental como base de estudio para presentarse al examen de Certificación PMP .
5. Recomendaciones
El examen del PMP se basa en el esquema de contenido y la guía PMBOK. De cara a la preparación del examen ya sabemos que es necesario añadir otras como la «guía práctica ágil» y es recomendable llevar un curso taller oficial de preparación al examen PMP que incluya un simulador de preguntas tipo examen PMP. Por cierto HCB Group provee este tipo de cursos.
Es responsabilidad nuestra al ser un centros de formación especializados REP adecuar nuestros contenidos y simulador de preguntas a estos cambios.
Sugiero que si ya has comenzado a estudiar o tienes previsto prepararte la certificación PMP a corto plazo, aprovecha y hazlo antes de que entre en vigor este nuevo esquema de contenido del examen de certificación PMP.
Asimismo HCB Group es una excelente opción ya que te brindamos entrenamientos intensivos, que cuenta con acceso a plataforma virtual con más de 2000 preguntas tipo examen PMP, soporte personalizado hasta que brindes tu examen de certificación, asesoría para la inscripción, maratones PMP y simulacro «full day». Estamos comprometidos con tu objetivo de certificarte.