Dirección de Proyectos

Descripción

Contenido temático:

1. Marco Conceptual: Introducción, Entorno del proyecto y el Rol del Director de Proyectos (4 horas).
   • Taller: Definición de un proyecto, descripción y ciclo de vida.
2. Gestión de la Integración  (4 horas).
   • Taller: Desarrollo de acta de constitución.
3. Gestión del Alcance (4 horas).
   • Taller: Elaboración de requerimientos y desarrollo de EDT.
4. Gestión del Cronograma (4 horas). – Taller: Elaboración del cronograma del proyecto.
5. Gestión del Costo (4 horas).
   • Taller: Elaboración de Presupuesto del Proyecto.
6. Gestión de la Calidad (4 horas).
   • Taller: Definición de indicadores del Proyecto.
7. Gestión de los Recursos (4 horas).
   • Taller: Armado de un RBS y elaboración de organigrama del proyecto, roles y responsabilidades.
8. Gestión de las Comunicaciones (4 horas).
   • Taller: Elaboración de una matriz de comunicaciones.
9. Gestión de los Riesgos (4 horas).
   • Taller: Elaboración de una matriz de riesgos.
10. Gestión de las Adquisiciones (4 horas).
    • Taller: Definición de recursos del proyecto a «tercerizar» y elaboración de una matriz de selección de proveedores.
11. Gestión de Interesados (4 horas).
    • Taller: Elaboración de registro de interesados y definición de estrategias de gestión de interesados.
12. Evaluación Final (4 horas)
    • Presentación de informe de avance del proyecto.
    • Examen Final.