Las situaciones de crisis ponen muchas veces en riesgo la consecución de los objetivos del proyecto. Conozca qué acciones tomar en cuenta ante situaciones de este tipo, así como la relación de la gestión de riesgos a efectos de mitigar estas situaciones de crisis. Les comparto esta presentación en la que detallo mas sobre lo mencionado. Descárgalo aquí
La definición y recopilación de los requerimientos es un proceso fundamental para que los proyectos se acerquen al cumplimiento de sus objetivos. Y su recopilación no empiezan propiamente en los proyectos, sino desde el análisis del negocio. A su vez, es importante conocer la clasificación de los requerimientos para brindar un orden y estructura al momento de su recopilación. Existe una serie de herramientas y técnicas recomendadas para la recopilación de requerimientos. Extrayendo algunas definiciones de las guías del BABOK®…
El Project Management Institute (PMI) ha anunciado cambios en el examen PMP (Project Management Professional) para Enero del 2021. Como señala Heráclito en su frase: «Lo único constante es el cambio»; las generaciones, sus necesidades y requerimientos cambian. Deben generarse productos y servicios acorde a dichas necesidades. Las empresas y sus modelos de negocio evolucionan y por consiguiente las profesiones, más aún en esta era de muchos cambios cada vez más rápidos que nunca y en años recientes una serie…
COMPETENCIAS DE UN DIRECTOR DE PROYECTOS ORIENTADO A LA EXCELENCIA Hola a todos. Luego del artículo sobre “El líder nace o se hace”, había planteado una afirmación y una pregunta al final del artículo: El ser líder es una característica indiscutible que debe tener un director de proyectos. Surge una pregunta en base a esta afirmación. ¿Qué características debe tener un director de proyectos? Para corroborar la afirmación y dar respuesta a la pregunta, tomémonos unos minutos en la lectura…